💻 Бесплатный вебинар
📅 10 февраля в 15:00 МСК
📅 10 февраля
🕒 15:00 - 17:00 МСК
💻 Бесплатный вебинар
📅 10 февраля в 15:00 Мск
Бесплатный вебинар для предпринимателей:
🧭НАВИГАТОР ПРИБЫЛИ
Получите 17 элементов финансовой системы, каждый из которых усиливает остальные и помогает владельцу зарабатывать даже на нестабильном рынке.
Получите 17 элементов финансовой системы, которые работают как единый механизм и помогают владельцу зарабатывать, даже когда рынок проседает.
ВОТ ЧЕТЫРЕ ВСАДНИКА БИЗНЕС-АПОКАЛИПСИСА 2026
Охота за вашей прибылью началась!
🔗 Кабальные кредиты
При текущей ставке ЦБ деньги стали «золотыми», а займы превратились в кабалу. Теперь проценты по кредитам часто выше вашей маржи. В итоге бизнес работает не на себя, а на банк, отдавая всю прибыль за право просто оставаться на плаву.
⚖️ Налоговый пресс
Реформа 2025 бьет в полную силу: налог на прибыль 25% и НДС для малого бизнеса. Это прямой удар «под дых» вашей рентабельности. Чтобы оставить в кармане прежний миллион, теперь нужно впахивать в полтора раза больше.
🤑 Зарплатная гонка
Кадровый голод вынуждает перекупать сотрудников, раздувая ФОТ до небес. Расходы на персонал растут быстрее, чем ваши доходы. Вы платите за дефицит людей из своего кармана, пока фонд оплаты труда медленно съедает чистую прибыль.
🧨 Кассовые разрывы
Когда налоги выросли, а доступа к дешевым деньгам нет, счета пустеют раньше, чем приходит выручка. Это финл трёх предыдущих факторов, который моментально парализует работу даже внешне успешных компаний.
----- 🔗 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как собрать модель, где бизнес живёт на живых деньгах, а не на кредитных костылях.
Станет видно, какие обязательства закрываются маржой и помогают расти, а когда компания ускоряет свою смерть займами.
----- ⚖️ РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как считать бизнес так, чтобы налоги были встроены в модель сразу, а не прилетали «внезапно».
Станет видно, какие продукты и направления реально кормят компанию, а какие создают выручку и НДС без прибыли.
----- 🤑 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как привязать зарплаты и премии к точке безубыточности, чтобы расходы на команду не росли при падающей марже.
Станет очевидно, сколько людей бизнес может содержать и где вы создаёте занятость без денег.
----- 🧨 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как считать дебиторку и кредиторку через маржу, а не красивые суммы в отчётах.
Вы увидите, где деньги застряли во времени, а где бизнес уже экономически мёртв, даже если оборот всё ещё крутится.
ВОТ ЧЕТЫРЕ ВСАДНИКА БИЗНЕС-АПОКАЛИПСИСА 2026
Охота за вашей прибылью началась!
🔗 Кабальные кредиты
При текущей ставке ЦБ деньги стали «золотыми», а займы превратились в кабалу. Теперь проценты по кредитам часто выше вашей маржи. В итоге бизнес работает не на себя, а на банк, отдавая всю прибыль за право просто оставаться на плаву.
Покажем, как собрать модель, где бизнес живёт на живых деньгах, а не на кредитных костылях.
Станет видно, какие обязательства закрываются маржой и помогают расти, а когда компания ускоряет свою смерть займами.
⚖️ Налоговый пресс
Реформа 2025 бьет в полную силу: налог на прибыль 25% и НДС для малого бизнеса. Это прямой удар «под дых» вашей рентабельности. Чтобы оставить в кармане прежний миллион, теперь нужно впахивать в полтора раза больше.
Покажем, как считать бизнес так, чтобы налоги были встроены в модель сразу, а не прилетали «внезапно».
Станет видно, какие продукты и направления реально кормят компанию, а какие создают выручку и НДС без прибыли.
🤑 Зарплатная гонка
Кадровый голод вынуждает перекупать сотрудников, раздувая ФОТ до небес. Расходы на персонал растут быстрее, чем ваши доходы. Вы платите за дефицит людей из своего кармана, пока фонд оплаты труда медленно съедает чистую прибыль.
Покажем, как привязать зарплаты и премии к точке безубыточности, чтобы расходы на команду не росли при падающей марже.
Станет очевидно, сколько людей бизнес может содержать и где вы создаёте занятость без денег.
🧨 Кассовые разрывы
Когда налоги выросли, а доступа к дешевым деньгам нет, счета пустеют раньше, чем приходит выручка. Это финл трёх предыдущих факторов, который моментально парализует работу даже внешне успешных компаний.
Покажем, как считать дебиторку и кредиторку через маржу, а не красивые суммы в отчётах.
Вы увидите, где деньги застряли во времени, а где бизнес уже экономически мёртв, даже если оборот всё ещё крутится.
----- 🔗 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как собрать модель, где бизнес живёт на живых деньгах, а не на кредитных костылях.
Станет видно, какие обязательства закрываются маржой и помогают расти, а когда компания ускоряет свою смерть займами.
----- ⚖️ РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как считать бизнес так, чтобы налоги были встроены в модель сразу, а не прилетали «внезапно».
Станет видно, какие продукты и направления реально кормят компанию, а какие создают выручку и НДС без прибыли.
----- 🤑 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как привязать зарплаты и премии к точке безубыточности, чтобы расходы на команду не росли при падающей марже.
Станет очевидно, сколько людей бизнес может содержать и где вы создаёте занятость без денег.
----- 🧨 РЕШЕНИЕ -----
Покажем, как считать дебиторку и кредиторку через маржу, а не красивые суммы в отчётах.
Вы увидите, где деньги застряли во времени, а где бизнес уже экономически мёртв, даже если оборот всё ещё крутится.
ПОЛУЧИТЕ 17 ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ, КОТОРАЯ СПАСЁТ ВАШУ ПРИБЫЛЬ В 2026
#1
Финансовая коллегия
Команда, которая анализирует цифры, принимает решения и отвечает за рост дохода, а не за «сдачу отчетности».
#2
Точка безубыточности
Чёткий финансовый план, сколько нужно зарабатывать, чтобы бизнес был устойчивым, а владелец богатым.
#3
Распределение денег по модели
Правила, по которым выручка распределяется по фондам, чтобы деньги не утекали, а работали по приоритетам.
#4
Еженедельные координации
Процедура, где система «оживает»: деньги и действия синхронизируются каждую неделю, а не «когда уже поздно».
+
#5 Управленка
Даёт фактическую картину бизнеса и базу для план-факт анализа и решений.
#6 Цели
Фиксируют, ради чего строится система и какой фин. результат считается нормой.
#7 Дисциплина
Даёт фактическую картину бизнеса и базу для план-факт анализа и решений.
#8 Матрица
Сколько позиций и категорий добавить или заменить, чтобы достичь ТБ.
#9 Ассортимент
Система решений по товарам, ценам и закупкам, которая увеличивает маржу.
#10 Закупки
Контроль запасов, чтобы не морозить деньги и не плодить неликвид.
#11 Рынок
Отслеживание условий рынка для решений по цене, скидкам, закупкам и марже.
#12 Долги
Контроль кредиторки и дебиторки как денег, “застрявших во времени”.
#13 Доход
Процедура контроля источников дохода через чек-лист: план/факт/ответственный
#14 Метрики
Набор KPI, по которым ФК и владелец видят прибыль и устойчивость.
#15/16 Отчёты
Пакет отчётов для стратсессий, где тактика переводится в стратегию
#17 Владелец
Роль собственника — защищать систему, а не вручную подписывать платежи.
Как они связаны, что идёт за чем, где чаще всего ломают логику и как прибыль перестаёт быть случайной — и становится управляемой
ПОЧЕМУ НАМ ДОВЕРЯЮТ
17 лет помогаем предпринимателям взять финансы под контроль и системно увеличивать прибыль
17 лет
Технология финансового планирования на рынке с 2008 года
167 стран
Собственные инструменты, запатентованные в 167 странах
10 000+ клиентов
Которые увеличили прибыль бизнеса и свой личный доход
ВЕДУЩАЯ ВЕБИНАРА
ВЕДУЩАЯ
ИРИНА НАРЧЕМАШВИЛИ
Предприниматель с 1999 года.
Финансист, консультант по личным и бизнес-финансам с 20 летним опытом.
Спикер CLUB 500, РБК, Синергии, Equium, Digital, Азбуки бизнеса. Публиковалась в «Финансовый директор» и «Деловой Петербург».
Консультант, через чьи программы прошли 8 000+ владельцев бизнеса 100 000+ слушателей — семинары и вебинары по всей России.
Автор методик по распределению денег и управлению ассортиментом. Создатель системы ProfitJet и автор книги-бестселлера «Гденьги»
ПОКАЖУ СВОЙ ПЛАН РОСТА ПРИБЫЛИ
Впервые делюсь 17 элементами, которые выжимают из отделов маркетинга и продаж максимум выручки. Помогают найти неэффективные статьи расходов и не тратить деньги компании в пустоту.
Я пользуюсь им с 2005 года, и каждый год прибыль моих компаний растёт — несмотря на кризисы, скачки курсов и демпинг конкурентов.
📅 10 февраля
🕒 15:00 - 17:00 МСК
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ЗАРАБАТЫВАЙТЕ, ПОКА ОСТАЛЬНЫЕ «ТЕРПЯТ»
Мы не обещаем вам горы золота. Это вебинар про то, как не попасть в статистику ФНС, отбить свою прибыль в 2026 году и вылечить 4 смертельные болезни: налоги, ФОТ, кредиты и кассовые разрывы.
ИП Понамарев Анатолий Иванович ИНН: 391503542208 Ленинградская обл., Всеволожский район, г. Кудрово, мкр Новый Оккервиль, ул. Ленинградская, д. 5, кв. 780
Контактный телефон: +7 495-220-20-40 Почта: info@profit-jet.com