Инструкция для быстрого сбора дебиторки в кризис

План по работе с кредиторской задолженностью

Инструкция для расчета выгодных вам скидок и акции

Чек-лист KPI сотрудников, которые влияют на прибыль

Чек-лист для оценки исполнительного директора

Закройте долги, не испортив отношения с поставщиками

Давит кредиторка? Вам названивают, угрожают затаскать и пугают судами? Останавливают отгрузки товара?

Покажем как договориться на выгодные вам условия. Посчитаем кому и сколько платить, чтобы бизнес не загнулся, а вы быстрее отдавали долги, не влезая в новые.

Разморозьте деньги на счетах непорядочных контрагентов 

Отгружаете товар, предоставляете услугу, а потом месяцами выбиваете деньги? 

Получите легальные рычаги воздействия, которые помогут быстрее собирать деньги с должников и не попадать в заложники к дебиторке в будущем.

Делайте выгодные акции и перестаньте терять прибыль

Мы даем скидки, чтобы увеличить продажи, но бизнес попадает в ловушку: выручка растет, а маржа снижается.

Отправьте эту инструкцию менеджерам, используйте во время переговоров и при планировании акций, чтобы прибыль росла, а не уменьшалась.

Определите реальную эффективность команды 

Часто система KPI мотивирует команду только имитировать бурную деятельность с целью получить премию. 

Узнайте какие показатели действительно стоит контролировать, чтобы в первую очередь росла чистая прибыль, а не просто циферки в отчетах сотрудников.

Проверьте своего директора на эффективность. 

В чек-листе функции, который должен выполнять хороший ИД. Их стоимость в баллах, чтобы считать статистику. И расписание, чтобы распределить нагрузку по дням. 

Как только директор начнет эффективно выполнять все функции, рост показателей в компании будет гарантирован.