Модуль 1. Внедрение основ

Экономическая ситуация в мире: то, чего не должно быть в области управления бизнесом и финансами. 

Управленческая отчетность: бюджеты, отчеты и баланс. 

Команда: как выбирать лучших руководителей. 

Расчет точки безубыточности и создание финансовой модели. 

Оптимизация расходов: как распределять деньги при спаде и росте на рынке. 

Финансовая модель: расчет необходимого количества сотрудников и функций в компании для достижения точки безубыточности. 

Упражнения на закрепление материалов.

Модуль 2. Управление ассортиментом и ценообразованием

Роль владельца в формировании ассортимента компании. 

Классификатор и его влияние на доход компании. 

Уникальная технология управления ассортиментом на основе 27 комбинаций. 

Инструкция по скидкам: как делать скидки и не разориться. 

Ценообразование: на какие товары, как и когда повышать цены, чтобы не терять объемы продаж и клиентов. 

Как увеличить продажи самого рентабельного товара. Действия в отношении конкурентов и поставщиков. 

Оптимизация ассортимента: как продавать самые выгодные позиции, а не то что у вас и так покупают. 

Анализ остатков на складе, выявление неликвида и работа с ним. Система формирования закупок, предотвращающая неликвид и дефицит рентабельного товара. 

Упражнения на закрепление материалов.

Модуль 3. Управление доходом

Как создавать доход: точная технология. 

Подготовка к проведению совета по созданию дохода. 

Работа с дебиторской задолженностью и с авансовыми платежами. 

Работа с кредиторской задолженностью. 

Создания чек-листа по увеличению дохода. 

Упражнения на закрепление материалов.

Модуль 4. Мотивация персонала

Персонал: излишек или дефицит кадров. 

 Найм сотрудников: как получать лучших сотрудников за адекватные деньги. 

Система KPI: плюсы и минусы. 

Основные KPI, которые покажут финансовое состояние компании как на ладони. 

Система формирования зарплаты продавцов и производственных сотрудников. 

Система формирования зарплаты административного персонала. 

Финансовая и не финансовая мотивация персонала. 

Упражнения на закрепление материалов.

Модуль 5. Заключительный

Разработка точного плана действий после завершения курса, чтобы изученное применялось на практике, а не пылилось в "долгом ящике".