Главная /  Блог /  Результаты наших клиентов
Назад

Ошибка на кассе

Введение: 2-3 предложения. При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше в 1С. Кроме этого, при переходе на управление ассортиментом с 1С в «ProfitJet», сократилось время на анализ и принятия решений, примерно с 2-3 часов до 20 минут! Сколько стоят 2 часа владельца?

Содержание

  • Параграф 1
  • Параграф 2
  • Параграф 3
  • Вывод

Ошибка на кассе

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по

маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по

классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProfitJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProfitJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

Параграф 1

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по

маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по

классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProfitJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProfitJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

Параграф 2

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по

маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по

классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProfitJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProfitJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

Параграф 3

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по

маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по

классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProfitJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProfitJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

Вывод

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по

маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по

классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProfitJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProfitJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

10.02.2023
main main

Беспокоитесь за свой бизнес?
Мы подскажем, что делать!

Подробно расскажем, как мы поможем вывести вашу компанию на новый финансовый уровень

Заявка отправлена
Наш менеджер с Вами свяжется в ближайшее время
Произошла ошибка
Попробуйте повторить позже