Система управления
ассортиментом и
ценообразованием

405 готовых решений для увеличения маржи
Записаться на консультацию
main
ProfitJET — это

Уникальная методика на основе нестандартной технологии ABC и XYZ анализов

#01 Цены

Как повышать, понижать и удерживать
цены, чтобы не терять клиентов и
увелчивать маржинальность

#03 Скидки и акции

Как зарабатывать, а не терять прибыль
на скидках и акциях

#02 Закупки

Как формировать закупки, чтобы
рентабельный товар всегда был в
наличии, а неликвида не было

#04Вывод товара
из ассортимента

Как выводить товар-балласт и работать
с неликвидом. Как анализировать и
правильно управлять ассортиментом

#05 Продвижение

Как выявлять высокорентабельное
товары и услуги и работать с ними,
чтобы увеличить маржу и эффективно
распределить рекламный бюджет

main main
main
Гарантируем

Увеличение чистой прибыли

main
Михаил Гребенюк Grebenuk Resulting Компания по построению отделов продаж
“Там реально есть магические интересные решения и формулы, которые позволяют обеспечить рост всей компании”
main
Булат Мулдашев VDOM Строительная компания
После внедрения программы никакого стресса из-за финансов. Рост прибыли компании в 2 раза. Рост маржи на 5%.
main
Ирина Гребцова Альтамед сеть многопрофильных клиник
Полностью структурировали финколлегию, владелец успешно делегировал и освободил себя от лишней рутины.
main
Александр Арутюнов Емка Производство и продажа женской одежды
Перевыполнили план на маржу. Маржа +15%. Получили точнейшие цифры для аналитики и адаптировали под свой бизнес технологию программы
main
Никита Ямутов Меко производство электротехнических корпусов
«С момента начала обучения наши показатели значительно выросли»
main
Артем Старыгин Прямой угол Продажа кровельных и фасадных материалов
Вытащили 4 000 000 за месяц из аналитики ProfitJet на выплату долгов без ущерба для продаж
main
Сергей Денисевич Daily Корма для животных
Сейчас трачу 40 секунд на аналитику и все результаты как на ладони
main main

Запишитесь на бесплатную
демонстрацию программы

Специалист покажет весь функционал ProfitJet, проведет анализ торговой точки на тестовых данных и покажет примеры внедрения программы.

main
как это работает

Анализ каждого товара и четкие рекомендации на основе 405 готовых решений

На основе данных программа создает
рекомендации по...

По закупкам

По товарным запасам

По скидкам

По ценообразованию

По выводу товара из ассортимента

По акциям

По эффективному распределению бюджета

По грамотному повышению цен

#01 Маржа

#04Доля маржи в обороте#04

#02 Рентабельность

#05Объем#05

#03 Продажи

#06Стабильность#06

main main
main
в основе

Запатентованная технология на основе 27 комбинаций финансовых метрик

main

АВС и XYZ анализ товаров и услуг

405 готовых решений для увеличения маржи. Алгоритм действий для каждой позиции.

  • Анализ товара, поставщиков, источников дохода по уникальной технологии

  • Каждое действие подкрепляется расчетом

main

Система для управления ассортиментом

Данные подтягиваются из товароучетной программы и собираются в простой и наглядный отчет.

  • Конструктор отчетов. Все нужные данные под рукой на одном экране

  • Быстрая обработка большого объема данных до 100 000 единиц

main

6 месяцев сопровождения

Научим работать с программой и внедрим систему управления ассортиментом вместе с коучем.

  • Видео-уроки, домашние задания и раздаточные материалы

  • Индивидуальное общение с коучем 1-на-1, ответы на вопросы и помощь

01 /
Дополнительно

Обучение управлению ассортиментом и ценообразованием

для неограниченного количества сотрудников

Техническая поддержка для вас и ваших сотрудников

с 9:00 до 18:00 Мск без выходных

main main

Давайте посчитаем
окупаемость обучения

Эксперт подробно расскажет как курс поможет вывести вашу
компанию на новый финансовый уровень

main
идеально подходит

Компаниям с ассортиментом от 100 позиций

main

Торгово-оптовые компании

main

Общепит, кафе и рестораны

main

Розничные торговые компаний

main

Производственные компании

main
отзывы

Помогаем зарабатывать больше.
За это нас ценят

Компания: «Алатойс ООО»

Ниша: производство детских развивающих игрушек

Маржа выросла на 33%

Высвободили с оборота 3%

Наумова Яна Николаевна

Сейчас мы уверенно используем все технологии и понимаем, что сделали верный выбор! Нет долгих согласований и расчетов по ценам продукта, не вызывает вопросов своевременное повышение цены. Особенно облегчает работу калькулятор цен: применение скидки и наценки становится очевидным.

Мы действительно за короткий срок привели в порядок все процессы и с легкостью смотрим на любые задачи.

Всеми сотрудниками легче воспринимается повышение цен, ведь оно стало аргументированным и показывает выгоды компании!

Мы пересмотрели цены оптовых покупателей, впервые за 4 года повысили их, так ProfitJet показал нам реальные цифры. В результате этих действий мы высвободили с оборота 3%, без потери клиентов, маржа выросла на 33%!

Конечно, мы советуем данную программу собственникам компаний, если они нацелены на развитие и увеличение эффективности своего бизнеса. Оказывается, успех можно оцифровать, с помощью программы ProfitJet. Мы благодарны разработчикам и сотрудникам компании!

Читать полностью

Компания: «Alfastok.be»

Строительное оборудование опт

Окупил вложения в программу
одним кейсом и получил с него
+ 3000 $ маржи за месяц работы!

Михаил, совладелец

Окупил вложения одним кейсом! Я рекомендую этот продукт всем, кого вижу!

В 10 раз быстрее 1С, намного более удобное отображение, и абсолютно иные возможности!

Наше сотрудничество с программой “ProfitJet”, началось с проблем в области ассортимента и поиска решений этих проблем. Но решений никто не давал, мы нашли только вас на рынке.

Главная ценность продукта – не просто анализ ассортимента, но и его понимание. Раньше я даже не понимал, на чем мы зарабатываем, на какой категории, на каких позициях. То есть, конечно, я мог сказать, за 20 лет работы, какая самая большая позиция, но вот так, чтобы 3-5 позиций – уже не назвал бы.

Самая большая польза для меня как собственника бизнеса – это, что я могу, одним кликом увидеть сразу всю информацию по продажам. В любом разделе: номенклатуры, контрагента. Также для анализа я загрузил продажи менеджеров и могу смотреть по менеджерам. При помощи программы увидел очень важный факт, которого не замечал раньше – а именно те категории, которые приносят больше всего прибыли. И все это очень просто и быстро, без сложных и непонятных отчетов.

Еще одна ценность – скорость работы. Быстрее в 10 раз, чем 1С!!! Программа ОЧЕНЬ сократила время работы с ассортиментом, я теперь практически не залезаю в 1С. Сократилось время и благодаря удобному отображению и возможности анализировать в абсолютно разных разрезах. Не представляю, как бы это сделал в 1С.

И конечно же очень ценно, что вы даете не просто программу, а помогаете внедрять ее. Коуч по внедрению программы нам очень помогла усвоить материал и внедрить инструменты. Мы постоянно с ней переписываемся, я всегда получаю ответы на вопросы. При работе с продуктом у меня был отличный помощник и хорошая компания.

Читать полностью

Компания: «Емка»

Производство и продажа женской одежды

Прирост оборота +50%
Доля маржи в обороте +15%

Александр Арутюнов

В 2021 году прирост оборота в компании от сезона к сезону составил 50%, внедрение «ProfitJet» безусловно сыграло важную роль в грамотном управлении ассортиментом, что привело к активному росту оборота.
«ProfitJet» наглядный инструмент.

Благодаря системе «ProfitJet» мы в реальном времени отслеживаем и анализируем динамику изменения продаж различных категорий - от сезона к сезону и более короткие дистанции.

Система «ProfitJet».

С помощью систематизации главных показателей эффективности работы с ассортиментом и систематизации самого ассортимента, программа позволила увидеть нам сильные и слабые стороны нашего ассортимента, влияя на которые, мы смогли усилить динамику роста оборота и усилить продажи наиболее ликвидного товара. В том числе, благодаря использованию наглядного инструмента «ProfitJet», доля маржи в обороте выросла на 15%. Работать с ассортиментом стало удобнее и комфортнее.

«ProfitJet» очень понятная система и дает полностью прозрачную картину для оперативного управления ротацией ассортимента, его ввода и вывода из оборота. Программа помогает систематизировать ассортимент и сгруппировать его удобным образом для эффективного анализа ряда важнейших управленческих показателей. Инструменты АВС и XYZ реализованы таким образом, что не просто видишь результаты анализа, а приобретаешь знания и навык ими эффективно пользоваться. При их помощи сразу видно срез как внутри категории, так и в целом по ассортименту. В 2021 году прирост оборота от сезона к сезону составил 50%, внедрение «ProfitJet» безусловно сыграло важную роль в грамотном управлении ассортиментом, что привело к активному росту оборота.

Доля маржи в обороте увеличилась на 15% за 10 месяцев. Стало очень удобно отслеживать категории и обычные, и сырьевые. Видеть всю ситуацию целиком, мне владельцу стало удобнее и комфортнее на 100%.

«ProfitJet» — это четкий инструмент для управления ассортиментом и товарными позициями. При помощи этого продукта мы избегаем ошибок в области ценообразования. Видим, что прирост цены совпадает с темпом себестоимости. Начинаем вводить эффективные акции.

Очень сильно сократилось время на работу с ассортиментом и товарными позициями. Все загрузили и постепенно вводим планируемые действия. Закупки стали упорядоченными. Смотрим при помощи этой программы общие объемы продаж, маржу и другие показатели. Если смотреть в глубину закупки, анализировать общий срез, то очень хорошо видно, что делать с постоянным ассортиментом. До внедрения программы мы не так эффективно работали с неликвидом. «ProfitJet» позволил часть процесса сильно упростить. Мы поменяли процесс работы с выявлением и уценкой неликвидного стока.

Раньше были программы, которые описывали ассортимент, но инструменты его контроля и управления нашли только здесь. Внедрение системы «ProfitJet» позволяет устранить ошибки из работы с ассортиментом. Эта программа дает возможность легко оптимизировать ассортимент и грамотно им управлять.

Эта программа просто незаменима компаниям с широким SKU. Полезна и для торговли, и для производства.

Читать полностью

Компания: «Клиника Аллы Хазовой ООО»

Современная клиника косметологии

+10,5% – прирост маржи
+0,5% – % маржи вырос
+40% – рост продаж

Хазова Алла Сергеевна, владелец

Я сама врач и владелец бизнеса. В области медицины и косметологии, где очень важен человеческий фактор и качество, мы иногда забываем, что занимаемся бизнесом. А ведь бизнес, это деятельность, которая должна давать прибыль. На моем опыте очень редко медицинские уделяют должное внимание такой области, как управление ассортиментом и ценообразованием. И очень мало кто, делает это на основе АВС и XYZ анализа. Мы работали также, но я понимала, что эту область надо совершенствовать, так как доход рос, зарплата сотрудников росла, а чистая прибыль фактически отсутствовала. Я даже на какое-то время потеряла интерес к бизнесу, так как понимала, что проигрываю эту игру. Зачем мне такой бизнес, который нужен просто чтоб поддержать рабочие места. А многие медицинские центры так и продолжают работать, в минус. Тут возникла тяжелая политическая обстановка и многие препараты выросли в цене на 50 %. Мы переживали тяжелые времена. Мы не думали о прибыли, была политика удержания клиента. Мы могли потерять не просто прибыль, но и наших клиентов, их доверие. Но и совсем не поднимать цены мы не могли. Сложная ситуация. Надо было как-то выжить.

Я искала в интернете разные методы кризисного менеджмента. И как-то прослушала семинары от компании Profit. Я поняла, что технология работающая. Мы начали ее применять сначала самостоятельно, но сотрудники не до конца понимали, что я от них хочу. Потом меня в интернете «догоняла» реклама системы ProfitJet. Я сразу отметила для себя – "правильная маркетинговая кампания". Да и доверие к компании уже было, так как ранее проходила другие услуги компании и получила результат. И несмотря на сложную ситуацию, я решила сотрудничать.

Я ни минуты не пожалела, что сделала это. Это очень эффективный и понятный инструмент. Сама программа просто суперская, спасибо огромное тем людям кто ее создал!!!! В технологии управления ассортиментом, нет ничего приблизительного и размытого, на все есть четкий ответ. Очень порадовало, что продается не только программа, а обучение, технология готовых решений и сопровождение консультанта. Нам было предоставлено очень профессиональное обучение. Мы девочки, медики, далеки от экономики и цифр =)) А консультант всегда с таким пониманием и чуткостью доносил до нас материал и если нам не было понятно, объяснял до тех пор, пока не поймем на 100 %. Причем глубоко вникал в нашу ситуацию, и давал эффективные применимые именно к нашей компании рекомендации. Мы сразу старались все внедрить.

Кроме этого, помогало то, что программа сама все анализирует, сама дает рекомендации. И ее очень удобно использовать как доказательную базу в общении с сотрудниками. Ведь это не просто с ними общается "Железная леди" и что-то пытается навязать, с чем они явно не согласны. Ведь они видят только те деньги что приносит клиент, но не понимают, что с этих денег мне как собственнику останется 10% в лучшем случае. А теперь это не я, это программа им говорит на какие услуги надо поднимать цены на какие услуги делать акции!!!! Я хочу заметить, что эта программа экономит мне уйму времени, а это самое ценное что есть у меня. Ведь есть семья которой я нужна))) Я посчитала что это программа экономит время в 15 раз!!!!! Я могу подумать о стратегии бизнеса и не зарываться в рутине. Я медицинский работник и мне нужна была подсказка, а в программе есть все!!!Нажимаешь на кнопочку, и она дает тебе рекомендации. Они написаны простым языком и очень подробно. Ни в одной другой компании я этого не видела.

Очень комфортное обучение, информация дается так что поймет любой! Очень важно, что есть сопровождение! И начав программу мы не просто удержали наших клиентов в непростой ситуации мы еще увеличили чистую прибыль!!!

Работа ведется еще только три месяца, но мы стали правильно работать с ценами на основании 27 комбинаций-а не наугад)) Ранее мы с ценами работали, сравнивая себя с конкурентами. Это утопия так как у нас в Москве разброс цен очень большой и необоснованный.

Также за три месяца мы изучили спрос и пересмотрели ассортимент предоставляемых услуг. Сфокусировались на более низком ценовом сегмента, за счет этого подняли количество предоставляемых услуг на 40%, а в деньгах, увеличили маржинальный доход более чем на 10%! Даже удалось увеличить немного долю маржи в обороте и это мы еще в процессе внедрения инструментов! Так что, бизнес опять заиграл разными красками!

Читать полностью

Компания: «Прямой угол»

Продажа кровельных и фасадных материалов

Рост суммы маржи 34% Доля маржи в обороте +3%

Артем Старыгин, владелец

Я больше нигде не встречал подобного! Рост суммы маржи составил 34%. А вот доля маржи в обороте выросла в среднем на 3 процента!

Технология простая, понятная и многогранная! Она включает в себя и систему управления ассортимент и ценообразованием, и многое другое. Вся нужная информация в одном месте. Для меня главное, что эти данные позволяют вытащить внутренние ресурсы, раскрыть скрытый потенциал дохода и увидеть, где в компании есть неработающие деньги.

Систему начали внедрять постепенно шаг за шагом. За первые 3 месяца существенно выросла маржа. Если же взять период внедрения, то рост суммы маржи составил 34%. А вот доля маржи в обороте выросла в среднем на 3 процента! Для нас это значительная сумма. Мы делали все постепенно, по чуть-чуть, шаг за шагом, увеличивая показатели на 1–2 процента. И даже при этом условии, вложения в программу окупились сразу.

Кроме роста показателей:
- навели порядок в ассортименте;
- наладили работу с классификатором;
- начали видеть товар глазами клиента;
- выделили товары, с которыми можно и нужно работать;
- обучили сотрудников;
- провели опросы и все вводим в действие.

Программа увеличила эффективность работы с ассортиментом, а также высвободила ценное время для другой работы. Хотя с начала боялись вводить, так как это было нечто новое для наших консервативных сотрудников)))

Начали работать с неликвидами-выявляли, распродавали. Закупка стала упорядоченной – да, да, да!!!! Ввели понятие «ограниченный бюджет на закупку».

Ранее покупали без аналитики, так сказать по зову сердца)))) Отличный продукт – теперь мы видим товары, за счет которых мы будем богаты!!!! Видим какой товар надо убрать, какой закупать, и что нужно продвигать.

И сама программа явно отличается от 1С. Аналогов не находил.

Если меня спросить кому такая технология нужна, ответ: ВСЕМ!

Читать полностью

Компания: «SprayExpert»

Производство и продажа оборудования

Прирост оборота +25%
Прирост маржи +45%

Домбровский Алексей Валерьевич, владелец

При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше в 1С. Кроме этого, при переходе на управление ассортиментом с 1С в «ProtJet», сократилось время на анализ и принятия решений, примерно с 2-3 часов до 20 минут! Сколько стоят 2 часа владельца? До работы в «ProtJet» я самостоятельно пытался собрать такую же систему в гугл-таблице, но ее тяжело было поддерживать, плюс конечно же в гугл-таблице нет никакой методологии. В «ProtJet» зацепило именно наличие методологии, инструкций, рекомендаций, обучения и интерфейса. При работе с программой увидели то, чего не замечали раньше.

Первое — это общую картину целиком. Какая у нас картина в целом по выручке, по маржинальности и по рентабельности в компании. Сделали правильный разрез по классификатору и анализ по категориям. В том же самом 1С это можно посмотреть определённые отчеты, но условно говоря, посмотреть это в динамике не так просто. Например, сравнить 2 периода в 1С затруднительно. Программа же сократила время на работу с ассортиментом. Раньше у меня это занимало 2–3 часа, а сейчас 20 минут. В течение 20 минут мы собираем всё, что нужно. Конечно, у меня выгружают данные и обновляют их в «ProtJet» сотрудники, а я просто захожу, анализирую и даю план на пополнение склада. «ProtJet» дал понимание того, чем ты всё-таки занимаешься, что даёт тебе деньги, выручку, а также маржу. Смотрим что в некоторых случаях, может быть, большая выручка, но маленькая маржа, либо маленькая выручка, но большая маржа. Делаем правильные действия, основанные на рекомендациях, которая дает программа по каждой позиции.

И второе, я вижу какие продукты в каком положении находятся. Вижу продукт со всех сторон, все показатели сразу. Анализирую, сколько вкладываю и смотрю, что у нас получается за месяц, за квартал, за полгода и по факту за год. А также, не важно, что тебе нравится, главное, что нравится твоим клиентам, что они покупают. На некоторые модели мы смотрели и думали, что они не будут востребованы. Но оказывается на них есть спрос, а у нас благодаря им маржинальность растет. При этом эти позиции прекрасно укладываются в нашу товарную матрицу.

Мы из хаоса перешли к системе. Стали раз в неделю размещать заказ на склад и правильно пополнять выбывшие позиции. Плюс отслеживать маржинальность по каждой товарной категории и регулярно пополнять склад и развивать категории, которые имеют спрос у наших клиентов. Сейчас закупка на склад стала более упорядоченной и соответственно это дало рост в объёме продаж. Мы увидели серийность продаж определённых товаров, которая была для нас неочевидная и соответственно с нашим плечом доставки, становится выгодным положить большую партию товара и потом заключить сделку сразу со склада, убрав вообще всех конкурентов.

Хочется отметить, что сопровождение коуча дало свежий взгляд на застарелые проблемы. Ну и есть такое хорошее выражение: "Точка зрения со стороны". Потому что, когда находишься внутри процесса, в рутине, можешь не увидеть очевидного и соглашаешься с тем, как обстоят дела. А коуч говорит: "вот смотри, тут есть такой вариант, и вот такой вариант и вот такой". И ты такой: "ого, ничего себе".

У меня изначально не было критичной позиции, я хотел получить эти данные. Тот, кто ищет реально решение, тому программа очень поможет. Тот, кто ищет оправдание своим действиям и не готов к изменениям, тому конечно не стоит начинать.

Данный продукт я бы рекомендовал всем, кто продаёт, независимо от того, услуги это, товары, оборудование итд. Классификатор и товарные категории нужны всем, анализ и работа с тем, что продаешь, нужны всем. Потому что всегда, даже когда ты продаёшь 2 товара, у тебя один товар продаётся лучше, второй хуже. Не бывает такого, что оба товара продаются одинаково.

Добавишь третий, будет точно два впереди, один сзади. И сколько денег вложить в первый, сколько во второй, сколько в третий, это всё нужно смотреть и анализировать в динамике.

За прошлый год по обороту выросли на 25%, а по марже выросли на 45%! Вложения в программу окупились!

Читать полностью
01 /
main main

Давайте расскажем больше
о программе

Специалист покажет весь функционал ProfitJet, проведет анализ торговой точки на тестовых данных и покажет примеры внедрения программы.

Заявка отправлена
Наш менеджер с Вами свяжется в ближайшее время
Произошла ошибка
Попробуйте повторить позже