Четкий финансовый план: сколько нужно зарабатывать каждую неделю, чтобы бизнес был устойчивым, а владелец богатым.

Новая формула: как включить вашу прибыль, дивиденды и налоги в «ноль» компании, чтобы план продаж всегда вел к росту капитала.

Декомпозиция: как перевести финансовую цель в понятные задачи для сотрудников, чтобы каждый знал свой вклад в еженедельный миллион.

Правила денег: распределяйте входящую выручку по категориям расходов так, чтобы деньги не утекали, а работали по приоритетам.

Система «фондов»: технология автоматического распределения входящего потока по фондам (налоги, ФОТ, развитие, резервы).

Защита прибыли: как навсегда запретить «проедание» маржи и сделать так, чтобы на счетах всегда были деньги на обязательства.

Сильная команда: руководители, которые анализируют цифры, принимают решения и отвечают за рост дохода, а не за «сдачу отчетности».

Выход из операционки: как передать контроль над финансами и перестать быть единственным человеком, кому «больше всех надо».

Язык цифр: методика проведения совещаний по доходу, где команда сама находит способы увеличить выручку на 20% без вашего давления.

Ловушка бухгалтерии: почему отчеты для налоговой бесполезны для принятия управленческих решений и как они скрывают убытки.

Рост ради роста: почему увеличение оборота без контроля МРД может быстрее обанкротить бизнес, чем кризис.

Опасное делегирование: фатальные последствия передачи финансов «специалисту» без четкой системы контроля со стороны владельца.

Кейс «рост маржи»: как торговая компания увеличила чистую прибыль на 15% за сезон, просто пересчитав точку безубыточности.

Кейс «выход из пике»: спасение производства от закрытия через внедрение системы фондов и отказ от убыточных направлений.

Кейс «миллион без кредитов»: как найти скрытые резервы внутри бизнеса и профинансировать масштабное развитие своими деньгами.