Как выявить балласт в ассортименте, который тянет вниз продажи и маржу?

Сколько реально прибыльных позиций у вас в линейке, а что просто занимает место?

Когда расширять линейку товаров, а когда сокращать её ради роста прибыли?

Как повышать цены так, чтобы клиенты продолжали покупать, а прибыль росла?

Сколько скидок можно давать и по каким критериям, чтобы не сжигать маржу?

Когда изменение цены становится инструментом роста продаж, а не их падения?

Как выбрать каналы продвижения, которые дают максимум клиентов за минимум затрат?

Сколько стоит клиент в каждом канале и как понять, где вложения окупаются?

Когда менять стратегию продвижения, чтобы не потерять время и деньги?

Как придумать акцию, которая усилит спрос и не убьёт рентабельность?

Сколько прибыли должна принести бизнесу акция, чтобы считаться успешной?

Когда акция начинает вредить бизнесу и съедать маржинальный доход?

Как рассчитать объёмы закупок, чтобы не зависеть от догадок и интуиции?

Сколько товара держать в резерве, чтобы не терять продажи из-за дефицита?

Когда избавляться от неликвидов, чтобы не замораживать оборотные средства?