Мы даем скидки, чтобы увеличить продажи. Но бизнес попадает в ловушку: выручка растет, но маржа падает.

Чтобы не терять деньги, используйте калькулятор. Он покажет на сколько процентов нужно увеличить объем продаж, чтобы дать скидку и при этом сохранить маржу. 

Введите закупочную цену и цену продажи. Формулы отдельно посчитают наценку и маржу в процентах.

Наценка показывает добавочную стоимость к продукту и 100%, и 1000%. Маржа показывает рентабельность продукта и никогда не может быть выше 100%.

Калькулятор посчитает сколько маржи принесёт один покупатель вашему бизнесу за всю жизнь.

Вы сможете увидеть цену за привлечение 1 посетителя/лида/клиента, выручку, маржу, LTV. А главное фин. результат с первой покупки и за весь жизненный цикл клиента.

40 функций, которые заставляют прибыль компании, зарплаты персонала и дивиденды собственника расти. Плюс расписание по дням недели, чтобы всё успевать.

Клиенты, которые уже попробовали чек-лист, говорят что по ценности он превосходят многие платные тренинги.

Это не просто чек-лист.Это полноценное расписание директора: 30+ функций, которые мы разбили по дням недели и назначили ценность в баллах.

Добейтесь выполнения. Наблюдайте за ростом прибыли.

69 пунктов, чтобы проверить как вы работаете с продуктом и финансами, безопасностью и гос. органами, руководителями и сотрудниками.

Макс. можно набрать 5000 баллов.

Узнайте как работать с ассортиментом, ценой и закупками, чтобы выжать максимум маржи из своего товара и квадратного метра площадей.

7 уроков с домашкой и доп. материалами.