Главная /  Блог /  Результаты наших клиентов
Назад

10 главных отчетов владельца бизнеса

Еще 10 лет назад предприниматели могли ошибаться и это сходило с рук, но сегодня ошибка может стоить потери компании.

На наших услугах владельцы получают ежемесячный отчет, который состоит из 10 пунктов. Каждый отчет разрабатывается индивидуально под клиента, а самое главное, что владельцы понимают каждую ячейку в каждом отчете и всю картину целиком.

Это помогает эффективно планировать будущее.

1. Основные финансовые метрики, анализ и рекомендации.

Метрики для каждой компании могут быть свои, исходя из вида деятельности. Например, если в опте важен показатель «Доля дебиторской задолженности в обороте», то в рознице, мы всегда смотрим показатель «Сумма дохода, поделенная на количество торговой площади». Панель управления должна создаваться под компанию!

2. Отчет по дисциплине применения финансового планирования.

Система управления финансами у каждого своя. В нашей есть конкретные шаги, которые требуют дисциплины денег.

3. План-факт анализ БДДС (Бюджет движения денежных средств) и ОДДС (Отчет о движении денежных средств) + рекомендации.

Последний месяц и последний квартал.

4. План-факт анализ БДР (Бюджет доходов и расходов) и ОПУ (отчет о прибылях и убытках) + рекомендации.

Последний месяц и последний квартал.

5. Финансовый управленческий баланс, анализ и рекомендации.

Для последних трех пунктов (3, 4 и 5) при необходимости можно иметь и годовой анализ. Важно, что каждое отклонение дополняется комментариями и рекомендациями.

Мы не просто внедряем управленческую отчетность, мы доносим ее до владельцев. Многие предприниматели отмечали, что хоть отчетность велась пару лет, именно с нами они разобрались и стали получать от нее пользу!

6. Сводка по происхождению дохода (месяц, квартал), анализ и рекомендации.

Это кладезь потенциала вашего дохода, если она разработана и ведется правильно!

7. Сводка по рентабельности расходов (месяц, квартал), анализ и рекомендации.

Чтобы на все 100% быть уверенным в том, что расходы ведутся самым оптимальным способом, это сводка просто необходима.

8. Анализ и рекомендации по системе ФОТ и бонусам. Мы внедряем самую эффективную систему мотивации сотрудников.

Точные предварительные шаги и сама система дают неоценимый результат в деньгах.

9. Анализ по соотношению сотрудников и точки безубыточности.

Конечно, можно расширять штат, исходя из просьб сотрудников и создать профицит, а можно грамотно развиваться, не рискуя прибылью компании.

10. Анализ инспекции по применению всех шагов ФП финансовой коллегией.

Правильная процедура финансового планирования, состоит из 5 основных частей и 17 шагов! Мы внедряем каждый из них. Отсутствие любого, приводит к потерям прибыли! А применение - к росту и развитию!

Хотите составить эти 10 отчетов персонально под свою компанию?

Записывайтесь на консультацию!

11.05.2024
main main

Хотите увеличить прибыль?
Мы подскажем, что делать!

Подробно расскажем, как мы поможем вывести вашу компанию на новый финансовый уровень

Заявка отправлена
Наш менеджер с Вами свяжется в ближайшее время
Произошла ошибка
Попробуйте повторить позже